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為簽約的長期客戶提供全面的專業支持，包括復雜業務的處理指導、為重大經營決策提供建議以及伴隨著企業發展和環境變化出現的其他財務管理問題咨詢。具體內容:
1、財務組織架構建設和財務人員能力培養，增強財務組織的領導力和影響力
2、對企業財務管理能力和潛在風險進行分析和診斷并提供改進方案
3、加強管理會計職能，量化分析業務成果，為管理決策提供支持
4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經營目標
5、建立健全內部控制風險防范體系，梳理分析業務流程
6、通過稅收籌劃為企業創造價值
7、營運資金效率分析與提升
8、全價值鏈成本策略與控制
9、信用控制體系建設與評估
10、內部審計系統的建立與完善
11、項目投資分析決策與評估管理
12、出具專業管理評價報告及建議
13、高層管理者財務能力養成與專業指導
14、針對咨詢內容的專項培訓，推動咨詢成果的轉化與落地。A、通過類別區分不同公司的信息；B、財務信息錄入（可以隨時跟蹤及修改財務信息）；C、按公司要求制定個性化財務核算方法
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